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马化腾本人三题

  • 拉斯维加斯mgm集团
  • 2019-03-10
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简介原名:马华腾亲自派出三个主题专注和明星36氪每天三次,打卡阅读更快,对网络商务的洞察更深刻 

    原名:马华腾亲自派出三个主题专注和明星36氪每天三次,打卡阅读更快,对网络商务的洞察更深刻

    原题:马华腾亲自发来的三个主题

    注意标记36氪

    一天三次,打卡阅读

    对网络商务的更快更深入的洞察

    γ

    这三大主题贯穿于一个公司成立、转型和衰亡的三个阶段。

    文|宋长乐

    马华腾再次亲自选择了这个话题。

    这次,这是当前互联网界关于谁被杀的最激烈的讨论?马华腾在朋友圈里留言说,最近的分析文章都没有提到真正的原因。

    显然,由于什么才是杀o的真正原因,至少在马化腾看来,目前尚无令人满意的解释。

    马化腾的好奇心

    回顾过去的一年,马华腾在社交媒体方面比往年更加活跃。此前,他曾与张艺明在朋友圈内发生冲突,直接将腾讯与当今两大公司之间的竞争推向了表面。

    众所周知,马华腾是一个真正的产品公司的领导者,但我没想到他会是个好奇的男孩,偶尔忍不住给行业一些问题去测试。如果包含这个ofo主题,至少三个主题将在2018年亲自发送。

    首先,3月份在深圳举行的IT领导峰会上,马华腾就腾讯为何进入零售业发表了演讲。

    他的原话如下:很多人说腾讯最近几个月花了这么多钱购买离线零售企业的股票,以至于他们无法理解这个故事。包括最近的收益报告在内,许多分析师和朋友都提出了这个问题,但从外部分析这件事,我认为它并不到位。

    其次,在腾讯重组后,马华腾直接问道:工业互联网和消费者互联网的结合将带来什么样的产业变化?

    腾讯进入线下零售企业并不意外。在过去两年中,智能零售业本身已经触发了繁荣。此外,竞争对手阿里新的零售业务投资正在加速。腾讯和阿里之所以推出新的零售业务,是因为他们看到了在线交通红利的停滞,而离线零售业务则是一个不发达的交通领域。在这个过程中,人们还发现,离线的传统超市和零售店可以通过最新的技术进行改造,并且可以与在线相结合,这具有巨大的潜力。

    然而,零售业的逻辑是不同的。阿里宁愿“控制”成为一个自给自足的平台,利用从小到大的原始资源和零售系统,如新鲜的箱子和马。腾讯正在选择与它的合作伙伴建立联系和助手,如永汇超市,腾讯的技术和服务,这是永汇将传统离线商店转变为智慧的工具。有一种直观的感觉是,对于永辉超市的用户来说,直接通过微信小应用程序和公共号码,将代码扫入网上商店,选择产品,支付并完成订单。

    在某种程度上,阿里巴巴新零售对C业务的贡献更大,而腾讯则倾向于向企业侧的To B业务开放。

    那么,腾讯能带来什么呢?主要体现在三个方面,这就是马化腾的观点:

    1。金融系统支持的支付服务;

    2。广告收入、地面推送和传单的传统营销模式已经落后,运行在腾讯社会系统中的数字广告程序明显更有效,这决定了腾讯的网络平台未来是否会成为以广告收入为主的平台。

    三。云企业,传统企业需要变革,不仅需要智慧,更需要智慧。云将成为他们未来的基础设施。登上云端迫在眉睫,这是腾讯云端的机遇。

    显然,腾讯作为一个聪明的零售商,其宗旨是延伸到工业互联网,这也决定了其随后的结构调整和转型。

    今年9月30日,腾讯进行了重大重组,成立了云与智慧产业集团,提升了云业务的战略地位,加快了争夺B级企业级服务的步伐,意味着腾讯开始从消费型互联网向工业型互联网转变,这也扩展了马华腾。第二主题。

    马化腾在2013年的一次活动中,与中国平安保险董事长马云和马明哲交谈,表达了他的危机感。他说,最大的担忧是年轻人越来越无法理解他们在互联网上喜欢什么。当他们每天早上醒来时,最大的担心是他们不理解主流用户使用互联网的习惯。

    这是当时典型的消费互联网思维,关注个人用户,每个人都是消费者,因为PC时代刚刚进入移动互联网时代,C端用户增长正处于爆炸性时期,腾讯考虑的就更多是如何让更多的年轻人进入社会系统,而Wechat的用户数量刚刚结束。那时候有3亿。

    现在情况变了。小额信贷用户已经超过10亿。C端生长减缓。腾讯还面临着用户时间、阿里和头条新闻短片爆炸式的竞争。它必须考虑B终端的业务,即所谓的工业互联网。

    在消费互联网时代,腾讯公司是社会的主导企业,但产业互联网注重整合和纵向细分。赢家不可能吃遍全世界。即使在将来,互联网公司和非互联网公司之间也不会有区别。企业用户的边界将被打开。你的用户可以是我的,我的用户可以是你的。这是由用户和企业的大数据驱动的。商业模式。

    在从个人电脑向移动互联网过渡的过程中,由于个人电脑时代的成就,许多公司不愿意进行这种过渡,最终错过了英特尔、微软等移动互联网的浪潮。这个在个人电脑时代垄断了计算机产业的联盟将在移动互联网时代被谷歌、高通和苹果取代。现在,在工业互联网上,微软已经回到了巅峰。随着云业务的表现,微软在全球技术公司的市场价值中赢得了第一名,抓住了变化和机遇。

    如果我们想解释一下马华腾的问题:工业互联网和消费互联网的融合将带来什么变化?

    对于用户来说,他们感知到的是技术和产业变革带来的高质量服务。对于马华腾来说,物联网、大数据、云计算等技术推动了传统产业的转型升级,给企业管理带来了挑战。

    过去,腾讯擅长轻量级在线To C业务。它经得起颠覆,又回来了。内部赛马淘汰机制快速有效。但现在,工业互联网作为一项重资产、重运营的艰巨工作,需要技术投入和新系统的建设。这不是一个单一的业务部门可以完成的任务,而是整个公司做出成功活动的决心。

    这样,马华腾首先考虑的可能就是放弃一些既得利益,以及如何通过腾讯内部各业务部门的数据和技术共享系统。

    张志东,腾讯的前首席技术官,曾经在公共场合对个人电脑的特性和移动时代的转变进行过改造。他说,在个人电脑时代,产品和服务赚了70或80分,仍然有机会生存,尤其是如果你早点做。但在移动时代,情况并非如此。用户容易选择的能力使得移动服务能够生存90点。变化非常剧烈。

    如今,在工业互联网时代,90分可能只是一条过线,这需要巨大的成本和痛苦才能生存。

    马化腾的自由管理课程

    回到马华腾最新电讯的原始话题:谁杀了O?

    虽然马华腾没有看到满意的答案,但他直接给出了答案:兽医。在某种程度上,这更像是马华腾给企业家、公司经理甚至投资者上了一堂免费的课。

    去年,马华腾和朱小虎讨论了在朋友圈里共用自行车是否明智。这表明当一个新业务被引入市场时,首要考虑的是用户需求、产品质量、有用性和智能性。但是当回到企业本身时,我们需要注意的是如何管理好一家公司。

    在马华腾看来,ofo目前处境的关键可能在于拥有不止一个否决权。根据36条氪的信息,最初在离职董事会中,滴水、经纬度,朱小虎拥有否决权。朱小胡完全退出后,他拥有双方一票的否决权。阿里是否拥有否决权仍不确定。

    北京大成律师事务所的律师杜国栋(音译)在一次36氪的采访中说,为了确保初创公司的决策效率,公司将允许创始人尽可能多地占有最大份额或者拥有更高的投票权。创始人在公司里有更大的决策权。为了防止投资风险,投资者将只对一些非常核心的问题保留一次否决权。例如,当一家公司被合并、上市,或者公司最重要的核心资产被出售时,这些问题通常是投资者风险的底线。

    但实际情况往往呈现另一种情况,因为投资者要求越来越多的否决权项目,越来越多的权力,甚至在支出非常少的情况下投资者也可以否决一票。这种否决权已经远远超出了控制投资风险的界限,并且还导致创始人丧失了本来应该用来确保决策效率的角色。

    “尤其是每一轮的投资者都要求这样的否决权,这进一步降低了决策的效率。”Offo也可能遇到相同的问题。不同类型的投资者有不同的利益。每个人都有否决权,这导致决策不能有效进行,”杜补充道。

    杜国栋长期以来一直关注公司股权和公司法律案件。根据他以往的经验,创业公司的决策结构应该是,核心创始人掌握着公司决策的主导权,投资者对一些核心问题只有一票否决权。我们甚至经常向投资者强调,如果你要求这些否决权,你就是在扼杀公司。”

    三个主题和三个关键时期

    在马华腾的三个问题背后,与其说是指派给我们的主题,倒不如说是向我们陈述:作为企业的领导者,面对新业务布局时的考虑,重组公司结构的决定,以及曾经是业界明星、现在身陷囹圄的公司的想法。

    这三个主题反映了一个企业从创立、转型到死亡的三个关键时期。

    在开始阶段,一个典型的特点是广泛扩张,但是产品质量和智能化受到用户的批评,在产品经理马华腾看来,这是不能容忍的。他看到的是自行车是否满足用户的需求:在智能时代,“功能机器”应该被淘汰。

    当腾讯面临布局智能化零售乃至结构调整的重大转型时,马华腾看到了市场和风向的变化。他意识到,未来To B商业的互联网出口已经到来。即使他想放弃原来的利益,他也必须赶上变化的快车道。

    当他看到ofo的终结,他想到一个公司如何可持续,以及它的创建团队如何建立一个有效的管理体系。事实上,10年前,腾讯为了在管理者之间找到平衡做出了很多努力。腾讯总裁刘志平擅长企业经营,与马华腾对产品技术的关注相辅相成。

    不久前,艺术集团联合创始人、高级副总裁王惠文在36氪WISE大会上发表评论说,下半年的特点是市场驱动的红利损失以及领导驱动或创新驱动的需求。如果基本技能不扎实,组织能力不强,任何原因都会扼杀你。

    回到腾讯,其在2018年的兴衰起伏,马华腾的压力不小。但腾讯并不孤立。整个经济环境都受到贸易摩擦、全球股市低迷、监管增加和频繁裁员的影响,考验着每一个市场参与者。因此,得出冬天即将来临、洗牌即将到来的结论也就不足为奇了。

    相反,这样的局面对于像腾讯这样的巨头也是有利的,因为市场的变化迫使你离开舒适区,下定决心进行改革和改革,否则你只能落后于时代而被时代抛弃。经过一轮冷冬淘汰赛,创业企业必须进入一个平静期,加强在产品、经营、管理、组织等方面的实际建设。

    不久前,易代创始人、顺维资本投资的合伙人周杭说了一句话。在这里使用它作为结尾是最合适的,但是:

    随着泡沫时代的结束,下一步就是进入“诚信时代”。

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